Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

promo ochkarik_48 november 20, 2017 17:18 2
Buy for 10 tokens
Верните перепост! Некоторое время назад администрация Живого Журнала без объявления войны без предупреждения уничтожила функцию "перепост". Теперь при нажатии на кнопку "поделиться", которая раньше служила для этой функции, происходит то же, что и при нажатии на кнопку "репост". Для тех, кто не…
Боевой котяра

Бред украинской энергетики...

Любым властям всегда положено рапортовать об успехах. К таковым после Евромайдана было отнесено бурное развитие альтернативной энергетики. На солнечные и ветроэлектростанции приходилась львиная доля строящихся на Украине новых предприятий, о которых бравурно рапортовал патриотический официоз, как и о росте альтернативной энергии в общем энергобалансе страны. Из 2,5 млрд долл. прямых иностранных инвестиций в 2019 году 800 млн составила как раз альтернативная энергетика.
Некоторое время назад «Альтернатива» сравнила альтернативную энергетику (извините за невольный каламбур) с гей-парадами, которые стали некими «символами веры» западного мира, приверженности «общечеловеческим ценностям», следования по пути всего передового и прогрессивного. Развитие альтернативной энергетики, вопреки экономической целесообразности и здравому смыслу, стало настоящим «обрядом» для западных правительств, а стимулировалось оное специальными «зелеными тарифами», по которым «зеленая энергия» выкупалась у производителей в несколько раз выше, чем электричество из традиционных источников (за счет, естественно, потребителя).
Непрерывно меняющиеся украинские власти, которые, пардон, выпрыгивали из штанов, дабы доказать свою «европейскость», естественно, и тут были в первых рядах, приняв в 2011 году закон «о развитии альтернативной энергетики». Особенно быстро начала развиваться она после Евромайдана.
И вот на фоне вызванных эпидемией кризиса и спада потребления электроэнергии, как говорится, «посчитали ― прослезились». Еще год назад доля «зеленой энергетики» в энергобалансе Украины составляла всего 1,2%. По итогу 2019 года этот показатель вырос до 3,1%, и если ничего не изменится, то к концу 2020 года её доля вырастет до 4,5–5%.
По словам члена НКРЭКУ Дмитрия Коваленко, уже сейчас её доля 8%. А действуют «зеленые тарифы». «Укрэнерго» выкупает у производителя за 0,16 евро за 1 кВт*ч. То есть почти по 5 грн за 1 кВт. Причем энергосети обязаны выкупать всё произведенное альтернативщиками электричество. При этом электроэнергия с АЭС выкупается по 56 копеек за киловатт-час, а на тепловых станциях ― по цене 1,56 гривны.
В результате уже сейчас «зеленая» энергетика получает около 26% от всего денежного оборота на рынке, притом что ее доля в производстве всего 8%. А отключить невозможно ― в вышеупомянутом законе украинское государство обязалось выкупать по фиксированному тарифу всю альтернативную энергию вплоть до 2030 года. Если ситуация будет развиваться в этом же направлении и будут реализованы все запланированные проекты, то уже в 2021 году на ВИЭ будет приходиться 57% денег при доле в производстве на уровне 19%.
Иначе говоря, потребителям придется переплачивать уже около 40% за «европейскость». И решения по повышению цен на электроэнергию уже готовятся, в частности речь идет об отмене льготного тарифа, по которому граждане оплачивают первые 100 кВт/час по 90 копеек (за последующие ― по 168 копеек). Хотя очевидно, что этим не ограничится: вырастут все тарифы и для граждан, и для промышленных потребителей (а для многих из них цена на электроэнергию имеет критическое значение).
К этому нужно добавить, что с технологической точки зрения альтернативная энергетика крайне «некачественная». Солнечные электростанции работают только днем и в большей степени ― в летнее время, притом что максимальное потребление энергии в вечерние и утренние часы и зимой, а выработка сильно зависит от погодных условий, которые и вовсе предугадать невозможно. В еще большей степени это относится к ветряным электростанциям, полностью зависящим от прихотей погоды.
По заявлениям официальных лиц, правительство давно уже ищет выход из сложившейся ситуации. Еще в 2018 году была презентована программа Национальной энергетической компании «Укрэнерго». По ней до 2025 года необходимо построить 2,5 ГВт высокоманевренных мощностей, которые предназначены для уравновешивания дневного графика нагрузки энергосистемы и непредсказуемости зеленой энергетики.

«Начиная с 2020 года первые 500 МВт высокоманевренных мощностей должны появится в системе, чтобы не привести к чрезмерным расходам средств со стороны потребителя», ― обещал тогдашний временно исполняющий обязанности директора «Укрэнерго» Всеволод Ковальчук. Стоимость данного проекта НЭК оценивает в размере 55 млрд гривен (по ценам 2017 года), это около 2 млрд долларов. Т.е., чтобы «безболезненно» для функционирования энергосистемы закупать альтернативную энергию по цене в 3–10 раз выше рыночной, планировалось потратить еще 2 млрд.

В декабре же прошлого года был разработан проект по снижению «зеленых тарифов» при одновременном их повышении для потребителей и запрете строительства новых солнечных и ветряных электростанций до ввода компенсирующих мощностей. Но упираются эти планы в тот самый закон, который, конечно, можно изменить, но «пострадавшие» инвесторы в этом случае просто завалят Украину исками, чреватыми для страны новыми многомиллиардными издержками. Послы «семерки» уже высказали свою «озабоченность».
Главное же, эти планы разрабатывались еще прежними кабинетами, нынешний же возглавляет недавний менеджер Рината Ахметова Денис Шмыгаль, «птенец гнезда Ахметова», исполняющая обязанности министра энергетики ― Ольга Буславец, а кампании крупнейшего олигарха Украины ДТЭК принадлежит 20% мощностей альтернативной энергетики (деньги заведены из офшоров как «иностранные инвестиции»). И своего патрона они, понятно, не обидят.
Есть версия, что возможные пока меры по ограничению альтернативной генерации и снижению её тарифов и нужны Ахметову, для того чтобы «слупить» с украинского государства кругленькую сумму через судебные разбирательства. Но мне представляется, что это, скорее, «страховочный вариант» на случай, если политические превратности изменят «расклады» не в пользу Ахметова. Пока же его ставленники и так вполне успешно лоббируют интересы своего шефа.
Чтобы компенсировать избыток мощностей, по указанию Богуславец остановлены три блока АЭС, входящих в государственное предприятие «Энергоатом», еще пять переведены в пониженный режим мощности, а АЭС, напомню, поставляют энергию по 50 коп. Нетронутыми же остаются не только «альтернативщики», но и тепловая генерация (отпускная цена ― 1,56 грн кВт/час), две трети мощностей которой принадлежит той же ДТЭК Рината Ахметова. В его же интересах запрещен экспорт электроэнергии и угля из России (де-юре, де-факто же работает легендарный «Роттердам+»).
Для АЭС, которые исторически давали стране больше половины электрической энергии, такое решение означает потерю миллиардов гривен доходов и возможное банкротство. А для потребителей ― неизбежный рост тарифов на электричество. Отключение атомных блоков дает возможность другим видам генерации при профиците электроэнергии не урезать выработку и сохранить свои доходы.

Очевидно, что банкротства государственной атомной компании никто не допустит. Ее будут спасать за счет дополнительного финансирования из государственного бюджета. В целом же получается «обратная» приоритетность: при избытке электроэнергии первыми отключаются самые дешевые источники, а самые дорогие остаются «неприкасаемыми».
А простой потребитель и реальный сектор украинской экономики в итоге за игры в энергетические «европейские ценности» заплатит трижды: повышенными тарифами на электроэнергию из-за завышенной доли альтернативной и тепловой генерации, затратами на создание компенсирующих мощностей (простаивающие ТЭС и АЭС мало подходят для этой роли из-за высокой инерционности), которые также наверняка будут включены в электротарифы, и издержками, связанными с поддержанием на плаву «Энергоатома». В последнем случае, нужно полагать, будет задействован госбюджет, средства, которые можно было бы направить на другие нужды.
Не останутся внакладе в нынешней ситуации олигархи, точнее один из них, ― Ринат Ахметов. Они никогда себя не обижали, но, честно говоря, столь беззастенчивого и наглого грабежа страны я не припомню. Аналогичная ситуация была разве что в России после выборов 1996 года, когда болезнь президента Ельцина позволила вовсю «разгуляться» так называемой семибанкирщине, что едва не привело к краху государства.
Когда Борис Николаевич несколько поправился, он был, конечно, уже «не тот», но тем не менее определенные правила игры олигархи должны были соблюдать. Похожие же правила сосуществования власти и олигархов работали и на Украине при всех её президентах. Некий баланс интересов существовал.
Но там была болезнь президента, Зеленский же, судя по всему, «болен» даже без всякой надежды на «ремиссию». Болен политической слабостью, некомпетентностью, да и обычной человеческой трусостью, приводящей к попыткам угодить всем. И как часто бывает, слабый правитель, при котором можно творить что угодно, практически всех (пока) и устраивает. А что будет со страной и её народом ― это уже другой вопрос.

Дмитрий Славский,

специально для alternatio.org
Боевой котяра

Хроника пикирующего бройлера (Зеленые доедают труп Шумерии)...

Запись от 07 мая 2020 г.

1) Недоминистр недоэнергетики недостраны признала что атомные блоки отключаются из-за невозможности отключить эльфийскую энергетику.

«Мы должны понимать - если мы не уменьшаем производство атомной энергии, мы должны платить и за атомную генерацию, которая была бы избыточной и создавала небалансы в энергосистеме, и одновременно платить за ограничение производства из возобновляемых источников. Ориентировочная цена таких решений - это дополнительные 4 млрд гривень за неотпущенную производителями из ВИЭ электрическую энергию», - отметила Буславец.
«Мы имеем дело с самым большим кризисом в энергетической отрасли за всю новейшую историю украинской энергетики. У нас полная экономическая, физическая и топливная разбалансированность отрасли. В сложившейся ситуации, к сожалению, нет простых решений», - подытожила глава министерства.
Когда такое заявляет типаминистр, то в переводе на гоблинский, это обозначает полное и безвозвратное разрушение системы.
https://www.ukrinform.ru/rubric-economy/3020035-v-minenergo-resili-kak-ne-platit-neustojku-proizvoditelam-zelenoj-energetiki.html

2) Гарпок должен уже 7 млрд гривен за зеленую энергию.
(Гарпок - такой собачьей кличкой шумеры называют прокладку, сделанную для расчетов с эльфами).

Единственный покупатель "зеленой" электроэнергии в стране ГП Гарантированный покупатель должен возобновляемыми источниками энергии (ВИЭ) более 12 млрд грн. Об этом сообщил директор госпредприятия Костянтин Петриковець на круглом столе с народными депутатами и врио министра энергетики Ольгой Буславець.
"На сегодня предприятие с учетом авансовых платежей за 20 дней апреля должно производителям возобновляемых источников 12,1 млрд грн. Задолженность за февраль – 68 млн грн (уровень расчета 98%), за март – 3,8 млрд грн (уровень расчета 11%) и за 20 дней апреля - 3,3 млрд грн. Уровень расчета лишь 7%", - сказал глава Гарпока.
На самом деле, глава Гарпока проявил свою некомпетентность (ну понятно, он же там для дерибана сидит, а не для работы) и попутал общую задолженность своей конторы и задолженность перед эльфами.
На круг Гарпок должен:

4,8 млрд грн Энергоатому
166 млн грн Укргидроэнерго.
7,17 млрд грн эльфам.
За март уровень расчета всего 11%, за апрель еще меньше. Нужно понимать, что чем дальше в лес тем толще партизаны ближе к лету, тем больше будет светлой, не залежной, самостийной энергии. И тем больше будет долг Гарпока.

https://biz.liga.net/ekonomika/tek/novosti/dolg-ukrainy-po-zelenomu-tarifu-prevysil-12-mlrd-grn

3) Хозяева территории запретили туземцам даже думать о спасении ситуации.

Послы Бельгии, Великобритании, Канады, Норвегии, Германии, Франции, Швеции и Южной Кореи в Украине в письме на руководство страны призвали не допустить невозврата инвестиций в возобновляемые источники энергии (ВИЭ) страны.

Послы осознают, что электроэнергетический сектор Украины в настоящее время стоит перед серьезными вызовами, но призывают не вносить в законы и правила рынка необратимые изменения, которые не позволят инвесторам гарантированно вернуть свои инвестиции.

В тексте письма отмечается, что в настоящее время иностранные компании вложили уже больше $2 млрд инвестиций в развитие сектора возобновляемой энергетики Украины, что свидетельствует о доверии к выполнению страной своих регуляторных и законодательных обязательств.

Ясен пень, что вся разводка шумеров на зелень была сделана для того, чтобы вгрузить в нее связанные кредиты, поставить оборудование и потом гарантированно отбирать у туземцев сало и бульбу для собственного обогащения.

https://interfax.com.ua/news/economic/660131.html



4) Эльфийский стон раздается над территорией бывшей Украины.

В 2019 году бюджетные отчисления от работы станций альтернативной энергетики составили 19,8 млрд грн. Всего с 2010 года «зеленая» энергетика принесла 93,7 млрд грн в бюджеты всех уровней.

В прошлом году сумма отчислений станций альтернативной энергетики превысила налоговые поступления от «Энергоатома», выплатившего в бюджет 16,74 млрд грн.

Однако реструктуризация действующих тарифов может испортить благоприятный инвестиционный климат, а также спровоцирует появление судебных исков против государства.
«Выглядит так, что вместо новых инвестиций и, соответственно, новых рабочих мест, пенсий, налогов и т.д., Украина будет получать миллиардные иски и огромные репутационные проблемы на глобальном рынке, что неизбежно приведет к безумным потерям для каждого гражданина государства», - комментирует партнер и сооснователь юридической компании Arzinger Тимур Бондарев."

Очевидно, только клятые москальские агенты мечтают лишить бедных шумерских пенсионеров их законных пенсий, которые в бюджет попадают только благодаря неустанным заботам трудолюбивых эльфов.

https://elektrovesti.net/70707_zelenaya-energetika-prinesla-v-ukrainskiy-byudzhet-20-mlrd-grn-nalogov-v-2019-godu

В Минэнерго решили, как не платить неустойку производителям "зеленой" энергетики
В Минэнерго решили, как не платить неустойку производителям "зеленой" энергетики
Министерство энергетики и защиты окружающей среды считает целесообразным в условиях профицита электроэнергии ограничивать производство на АЭС, чтобы не оплачивать неустойку производителям электроэнергии из возобновляемых источников. — Укринформ.
Авторство:
Авторская работа / переводика
Комментарий автора:
Внимательно читать всем честно верующим в полезность внедрения зелени в России.

(Либерастью читать не обязательно, супротив религиозных догм и психологических комплексов - правда и факты не срабатывают)

https://aftershock.news/?q=node/864654
Боевой котяра

И.о.главы "Энергоатома" Петр Котин: "Неплатежи катастрофические: "Энергоатом" в долгах...

И.о.главы "Энергоатома" Петр Котин: "Неплатежи катастрофические: "Энергоатом" в долгах, а частные компании в прибылях, разве это государственный подход?"
Автор: Юрий Бутусов
31 марта Кабмин назначил нового исполняющего обязанности главы НАЭК "Энергоатом" – Петра Котина, директора Запорожской атомной станции. 21 апреля "Энергоатому" пришлось остановить один из энергоблоков из-за балансировки энергопотребления на энергорынке. Мы записали интервью накануне этого события. Котин подробно объясняет причины катастрофического положения НАЭК.

- В каком состоянии сейчас Энергоатом? Давайте посмотрим на деньги.

- Для начала давайте понимать, что Энергоатом – это основа украинской экономики, на сегодняшний момент производит 57% всей электроэнергии Украины. Я был генеральным директором до недавнего времени на самой большой Запорожской атомной станции. Себестоимость электроэнергии там 37 копеек за 1 киловатт/час. На Хмельницкой станции у нас себестоимость выше – 64 копейки за 1 киловатт/час .В среднем электорэнергия НАЭК продается на энергорынке по цене 65-70 копеек. Для сравнения себестоимость электроэнергии на теплоэлектростанции примерно по 1,20 грн . Они не могут дешевле продавать. Зеленая, солнечная электроэнергия продается до 5 грн за 1 киловатт/час.

По январю ситуация была такая, что мы получали порядка 6 млрд в месяц оплату, но в феврале платежи от оператора рынка стали падать. И по марту нам выплатили 2,2 млрд!

Только за первые три месяца 2020 года задолженность энергорынка перед Энергоатомом составляет около 4,7 млрд.! Долги растут. Парадокс – мы производим электроэнергию примерно в 8 раз дешевле зеленых электростанций, которые находятся в частных руках, они строят дополнительные мощности, и им платят прежде всего. Неплатежи катастрофические – Энергоатом в долгах, а частные компании в прибылях, разве это государственный подход? И ситуация эта развивалась последние 3 месяца, с января, когда она была еще более-менее благополучной, и до марта, когда все стало стремительно падать.

- Что вы планируете делать, чтобы спасать Энергоатом?

- Мы сюда пришли, чтобы прекратить уже делать дойную корову для частного бизнеса из государственной компании, которая поддерживает экономику и которая обеспечивает самую дешевую электроэнергию. Для различных бизнес-групп, которые либо через Энергорынок, либо на каких-то поставках, за долгие годы создали очень много "пристроечек", которые на нас зарабатывают деньги, пока государство в убытках. Мы не можем выполнить производственный план, план модернизации. В марте мы получили 2,2 миллиарда - а собственных обязательных платежей у нас 3,2 миллиарда. Это наша заработная плата, персонал, это налоги, которые мы платим в госбюджет различных уровней, это проценты по кредитам, которые мы на сегодня имеем. То есть расходы на модернизацию закупки, программу безопасности, и все это сейчас платежами не покрывается.

Из-за того, что нам не платят за электроэнергию, мы вынуждены брать кредиты. И оплачивать их за свой счет, но наши кредитные линии полностью заполнены. По сути выплатой процентов по кредитам мы еще и дополнительно дотируем банки.

- Эта схема с приоритетом в выплатах с энергорынка для зеленых энергокомпаний сложилась давно. Почему приходится останавливать энергоблоки?

- Дошло уже до абсурда. Сейчас нашу генерацию ограничили на 2150 МВт. Фактически государственный Энергоатом может производить, но не может продать нашу самую дешевую электроэнергию в условиях кризиса. Потому что в условиях общего падения потребления в условиях пандемии частично эти 2150 МВт замещаются другими видами генерации. В том числе зеленые частные компании увеличивают свой объем, на этом тарифе это выгодно. И этот процесс происходит бесконтрольно. Энергоатом на сегодняшний момент 85% произведенной электроэнергии обязали продавать по фиксированному тарифу, который для нас установлен во взаимоотношениях с Гарантированным Покупателем. Только 15% нашей электроэнергии на сегодня мы можем продавать по рыночной цене. Остальную нашу электроэнергию посредник использует, в том числе, чтобы оплачивать высокие тарифы для частных энергокомпаний. Государство само себя загнало в убыток. Эта схема против государственных интересов. Это урон всем нашим гражданам, экономике, бюджету.

- Энергорынок, судя по вашим словам, в таком виде мертв, а был ли он у нас вообще?

- Конечно, нет. Это называется рынок на словах. Но на самом деле, происходит закрепление неравенства между различными видами генерации. Энергорынок в том виде как сейчас убивает Энергоатом.

- А как работает Гарантированный Покупатель?

- НАЭК Энергоатом имеет профицит производства электроэнергии. НАЭК Энергоатом поставляет на ГарПок, а он фактически не может разместить эту электроэнергию на рынке. Потому что он в первую очередь обслуживает заявки зеленой генерации, и в силу ряда причин не способен разместить значительной объем электроэнергии НАЭКа. В результате эта электроэнергия попадает на балансирующий рынок со значительным дисконтом в 53% и расторговывается за бесценок. Таким образом ГарПок получает убыток за счет непродажи этой электроэнергии по рыночным ценам. Этот убыток выставляется на Укрэнерго, который оплатить его не может, потому что у них нет источника для оплаты. В результате денег нет, схема убыточная, зеленым выплачивают по тому тарифу, который им установлен, а нам нет, убытки идут в долги энергорынка перед нами.

- То есть государство поставило вам неравные условия, и теперь вы дотируете прибыли частных зеленых компаний, дотируете население, дотируете банки, у которых берете кредиты, не имеете средств на модернизацию и безопасность, и убытки растут, я ничего не пропустил?

- Да, но это не все. Мы сейчас с вами говорим о текущей задолженности, которая накоплена за последние месяцы. Но у нас существует задолженность перед предыдущим ГП Энергорынок, которого с июля 2019 года заменил ГарПок. Так что все долги старой системы тоже висят на Энергоатоме.

Долги старой системы перед нами составляют 11,7 млрд грн. И знаете, 11,7 млрд – эта сумма примерно равна всем нашим краткосрочным кредитным обязательствам. И мы платим проценты банкам по 2 млрд грн в год. То есть нас загнали в долги, и вместо того, чтобы их погасить, нас вынуждают эти долги постоянно обслуживать.

- То есть если бы в ваши условия поставили все частные энергокомпании, они бы уже обанкротились.

- Совершенно точно и совершенно давно.

- За последние полгода введено дополнительно 600 МВт мощности зеленой энергетики - это уже при правительстве Гончарука и министре энергетики Оржеле, скажите, а что бы было, если бы такой тариф, как у зеленых компаний, за эти полгода дали Энергоатому?

- Да, они ввели около 600 МВт. Если бы Энергоатому дали тариф в районе 5 грн за кВт-час, мы бы за один год закрыли долги и построили бы новый атомный блок. Это вне всяких сомнений. И обеспечили бы высший уровень безопасности. И прибыль была бы у государства, а не у частных компаний.

- У нас одна из финансово-промышленных групп пролоббировала себе прямые договоры с Российской Федерацией, действовали они несколько месяцев. А по какому тарифу они получали?

- Я не могу сказать, по какому тарифу получали, потому что мы это не контролируем.

- Получается, по сути запланированная убыточность.

- Это не убыточность. Если убыточность, это мы тогда говорим о нашем финансовом бюджете и о нашем финансовом плане. Пока у нас нет убытков. Но у нас просто есть искусственная задолженность, которую нам не платят, чтобы кто-то другой обеспечивал свои доходы. Все линии кредитные полностью заполнены. Возможность дополнительного кредитования исчерпана.

- У вас есть сейчас задолженности перед работниками по зарплате?

- Нет. Задолженности нет. Но откровенно говоря, эту зарплату в марте мы заплатили просто впритык. Мне надо было предпринять очень серьезные усилия, чтобы ситуацию по выплате зарплаты и налогов держать под контролем.

- Какой план выхода из кризиса у правительства?

- На сегодняшний момент, как нам известно, премьер-министр ведет переговоры с компаниями в сфере солнечной и ветровой энергетики по поводу снижения тарифов и сбалансирования финансового рынка.

Что нас отличает от тепловой генерации, от зеленой генерации? То, что мы несем ответственность еще и за ядерную, радиационную безопасность. Мы же идем в Европу – так давайте использовать опыт Европы – Франции, Чехии, многих других.

Как работает атомный оператор в любой стране, у наших соседей? Они работают по двусторонним договорам. Соответственно, они планируют весь свой баланс. Если бы наперед мы могли бы по двусторонним договорам разместить свой объем, скажем, до 90%, тогда бы мы свой баланс планировали, чтоб полностью расторговывать свою электроэнергию по двусторонним договорам по цене рынка двусторонних договоров. У нас тогда ситуация стабилизируется. Мы можем оставлять порядка 10% на свободный рынок для маневра. И тогда у нас компания обеспечивается полностью и закрывает весь свой баланс. И закрывает всю экономику дешевой электроэнергией, которая идет на поддержание именно населения Украины и государства Украина. И мы тогда не дадим возможности кому-то зарабатывать на этой электроэнергии. Любое государство обеспечивает своего атомного оператора возможностью размещения всего своего доступного объема электроэнергии. Это и держит цену на электроэнергию внизу. А Украина почему по-другому действует?

- А почему во время кризиса регулятор не ограничивают долю зеленых компаний?

- Наше предложение хотя бы не давать им строить установленные мощности, а если они их наращивают, необходимо на эту же сумму снижать им тарифы, чтобы общая сумма денег, которую они забирают с энергорынка, оставалась одна и та же.

- Какой у вас сейчас план по спасению Энергоатома?

- Во-первых, погашение старого долга - 11,7 млрд ГП Энергорынок перед НАЭК Энергоатом. В Верховную Раду уже подан соответствующий законопроект. Он даже был поставлен в повестку дня. Но в связи с тем, что занята была Верховная Рада этими важными законами по земле и по банковским делам, его до сих пор не рассмотрели. Этот закон предусматривает выпуск ОВГЗ – облигаций государственного займа на 11,7 млрд грн. И государство гасит долги ГП Энергорынок предыдущего перед НАЭК Энергоатом этими облигациями. Мы эти облигации размещаем в банках, в которых у нас кредиты. И тем самым получаем те средства, которые мы им должны за кредиты. У нас освобождаются все наши кредитные линии и мы можем брать средства, чтобы кредитоваться и закрывать свои программы и закрывать долги. Фактически мы получаем 11,7 млрд в виде банковских бумаг, которые выпускает государство, закрывает долги перед одним государственным предприятием другого государственного предприятия и стабилизирует ситуацию в НАЭК Энергоатом таким образом. Мы в таком случае сэкономим еще и 2 млрд грн за счет того, что мы не будем платить банкам проценты по кредитам. Это по нашей текущей ситуации.

Во-вторых, мы будем критически оценивать наши потребности и наши затраты на будущие периоды, и наши долги, которые на сегодняшний момент мы имеем. То есть будем делать реструктуризацию, будем разговаривать с нашими партнерами и будем вести переговоры, чтобы отложить выплаты на поздние периоды.

В-третьих, что касается энергорынка. На сегодняшний момент мы участвуем во всех совещаниях, которые проводятся на эту тему и Укрэнерго, и НКРЭКП, и в министерстве, где формируются предложения для Кабинета Министров, чтобы стабилизировать ситуацию. Должна быть достигнута физическая стабилизация по балансу. Мы должны достичь того, чтобы на рынке не было профицита электроэнергии. То есть в физическом балансе должно столько электроэнергии вырабатываться, сколько потребляется с этого рынка.

В-четвертых, экономическая стабилизация энергорынка. Тот, кто поставил электроэнергию, за нее должен и получить свои деньги. Никто не должен спекулировать на этой электроэнергии. В этой связи различные модели разработаны. Первое, с чем пока все согласны, - сократить наш объем специальных обязательств с 85% до 75%. Это означает, что мы вместо того, чтобы 85% всей электроэнергии отдавать ГарПоку, которую он продать потом не может и на которой спекулируют потом все остальные, мы даем 75%. Из этих 75% где-то порядка 50% закрывается для населения, а 25% у него будет соответственно возможность торговать на свободном рынке по прямым договорам.

- Зачем Украине эта странная модель "рынка"? Зачем ГарПоку давать инструмент вообще торговать государственной электроэнергией, если они не способны упорядочить кризис?

- Не мы эти правила устанавливали. Безусловно, мы можем взять на себя поставки населению, мимо ГарПока.

- Убрать посредника?

- Совершенно верно. Мы можем взять эти 50% и взять на себя обязательства по закрытию тарифов населения, чтобы продавать весь наш объем по двусторонним договорам. Мы могли бы закрывать в таком случае всю нашу производственную программу и поддерживать государство всеми силами.

- То есть будет НКРЭ как регулятор устанавливать тариф, но вместо безответственного ГарПока будет понятно, где деньги и кто отвечает за то, что они пришли или не пришли.

- Да, это было бы верно. Если, условно говоря, 50% нашего производства пойдет на обеспечение населения, а другие 50% нам дадут расторговывать на двусторонних договорах, тогда у нас вообще ситуация будет совершенно стабилизирована. А ГарПок может оставаться и заниматься вопросами зеленой энергетики, в том сегменте производство не равномерное по суткам, непрогнозируемое - зависит от погоды, там и будет производить свои расчеты.

- То есть система гарантированного покупателя по сути себя не оправдала.

- Она себя не оправдывает. Как я уже сказал выше, весь баланс, который ГарПок не распродает, он у нас берет по определенному тарифу, и он по этому тарифу продать не может. Он потом скидывает цену и продает.

- По сути создана прокладка. Она управляет объемами электроэнергии Энергоатома. Если солнечные, зеленые электростанции частные недорабатывают свой объем, то можно закрыть государственной энергией. А если они вырабатывают, можно сказать: извините, Энергоатом, подвиньтесь, мы будем работать с частниками. Так?

- Это просто один из элементов этой системы. На самом деле таких вещей, о которых вы сейчас сказали, там очень много. Каким образом можно получать выгоду на том, что есть большой объем дешевой электроэнергии НАЭК Энергоатом, которую можно или увеличивать или уменьшать в угоду частным компаниям.

- Выглядит как идеальная коррупционная схема, узаконенная государством, где в доле все олигархи, и ЕБРР и прочие крупные структуры.

- Чтобы сказать, что схема коррупционная, вам надо найти, поймать за руку коррупционера. Тогда вы скажете: "Эти вытащили деньги отсюда". А поймать кого-то при такой схеме невозможно.

- Предыдущее руководство, тут было много известных атомщиков, сидело в вашем кабинете, куча заслуженных людей. Они что-то предпринимали? Ведь при них эта система годами складывалась. Почему с этим никто не боролся? Я от вас первого слышу такого рода оценки.

- Я не хочу критиковать предшественников, тех, кто сидели на этом месте. Была разная ситуация. Была разная ситуация и в Украине, и политическая ситуация была разная. Если Германия строит для себя солнечную и ветровую энергетику, и она вкладывала по 35 млрд евро в год до недавнего времени из государственного бюджета – то это не делается там за счет создания убытков для государства и государственных компаний. А у нас зеленую энергетику из бюджета не развивают, у нас создана схема, где частные компании получают прибыли за счет создания убытков для Энергоатома. Так что наша зеленая энергетика к европейской экологии никакого отношения не имеет.

- Какие тарифы, по вашему мнению, были бы справедливыми для зеленой генерации, для тепловой, для атомной?

- На мой взгляд тариф в 5 грн, 4 грн, даже 3 грн – это нам не по карману просто, как государству Украина. У нас нет таких денег в экономике, чтобы дотировать в таких объемах зеленую энергетику. Но самое главное - как говорят "деньги не пахнут", так и киловатт/час не должен пахнуть. Он все равно какой. Это как продукт конечный любой генерации должен стоить одинаково. У нас сделали единый тариф по газу, так и должен быть единый тариф по электроэнергии.

- А если государство хочет стимулировать зеленую генерацию, нужно взять германский опыт, выделить целевые дотации на объем производимой энергии. То есть киловатт для всех стоит одну цену. А потом регулятор говорит: мы можем выделить дотации для зеленых по таким-то правилам. Тогда будет видно, стоит ли такую дотацию выделять и кому.

- Я согласен. И тогда государство сразу начнет считать и понимать, сколько оно готово инвестировать в зеленую энергетику.

- А сейчас все это зашивается в убытки, ответственных нет и цифр никто не знает, кроме тех, кто получает прибыли и дает откаты.

- Даже не хочу комментировать.

- В каком объеме финансируется безопасность и производство, если платежи ниже минимальных расходов?

- На сегодняшний момент программа никак не финансируется. В апреле, как вам я сказал, это 3,2 млрд, которые нам нужны. В это входят только самый необходимые платежи. Надо иметь в виду, что у нас на каждой станции работает большое количество подрядчиков. Они своими коллективами работают. Соответственно там необходимо финансирование этих подрядчиков за выполненные работы, которые они делают по ремонту энергоблока, по проведению мероприятий по повышению безопасности и так далее. У нас большие обязательства по повышению безопасности. Сама программа финансируется Европейским банком. Но это только железо. А это железо надо монтировать. И это все делается руками наших украинских подрядчиков. Мы должны оплачивать их труд, но сейчас не можем финансировать никакие хозяйственные нужды. Мы им говорим: господа, подождите, сейчас мы находимся в кризисе в связи с коронавирусом. Как только мы из этой ситуации выходим, мы будем иметь достаточно средств, чтобы с вами рассчитываться. Но фактически уверенности на сегодня нет. Для этого нужно делать очень серьезные антикризисные мероприятия на рынке. Если бы они нам не верили на слово, что мы это сделаем через месяц, мы бы остановились.

- Вы только приступили к работе, но ситуацию изнутри знаете, какие расходы можно было бы оптимизировать в Энергоатоме?

- Состоялся министерский аудит НАЭК Энергоатом. Очень много замечаний здесь было по результатам этого аудита. Прежде всего с точки зрения финансового ресурса, который должен быть накоплен здесь, в центральной компании, который должен оставаться на нужды станций. Поэтому тут в принципе на сегодняшний момент я вижу проблемы во всех сферах работы компании.

- Что конкретно требует изменений в Энергоатоме?

- Во-первых, надо посмотреть производственную программу, которая есть сейчас у НАЭК Энергоатом с точки зрения ее оптимизации, сосредоточившись на двух основных статьях - это эксплуатация и ремонт. Так же относительно продления сроков эксплуатации энергоблоков. У нас такая ситуация здесь сложилась в Энергоатоме, что когда нам надо продлить сроки эксплуатации энергоблока, он останавливается на 200-300 суток. Это отечественное "ноу-хау", такой практики нет нигде в мире, чтобы блок стоял 200-300 суток, ведь он мог бы производить электроэнергию. Он мог за 30 суток отремонтироваться, и остальные 250 суток вырабатывать свою тысячу МВт совершенно спокойно.

Во-вторых, нам выделены средства Европейским банком. По разным причинам эти средства частично не освоены из-за законодательных ограничений в том числе. 200 млн. евро у нас должно было зайти под финансирование мероприятий безопасности. В результате мы эти мероприятия вынуждены переносить. И фактически у нас блок продолжает работать какой-то период, а мероприятий по повышению его безопасности переносятся. Возникает вопрос эффективности использования этих средств.

В-третьих, эффективность планирования затрат. Если вы здесь не имеете денег, чтобы зашли подрядчики, то не надо закупать объем запасных частей. В НАЭК Энергоатом на сегодняшний день 8 млрд лежит на складах оборудования, которое мы не можем применить.

В-четвертых, бесхозяйственность, в которой могут быть признаки коррупции. Я не следователь, но у меня возникают вопросы по ряду сделок, по ряду договоров, которые тут заходили на НАЭК Энергоатом, по тем оборотам, которые здесь идут между центральной дирекцией и обособленными подразделениями и по тем поставкам, которые осуществлялись по различным направлениям деятельности. Оборудование заходит и вдруг вы пугаетесь от той цены, по которой его оттендерили через систему Прозорро. Вы смотрите, и понимаете, что по Прозорро все правильно было сделано. Ценовые заявки – вот они. Вот 3 поставщика было. Вот все было хорошо. Вот оно приехало. Но почему оно 100 млн стоит, а не 1 млн?

- В 2019 году Энергоатом взял в аренду новый офис в Киеве на улице Гоголевской на 10 тыс. кв. м. Насколько это целесообразно - переезжать во время кризиса в новый офис, насколько оправданные затраты?

- Я бы тут с вами частично согласился, что надо было подумать, нужен нам этот офис или не нужен. Там была аренда 21 доллар за квадратный метр. Сейчас в новом офисе та же цена аренды, на первый взгляд все также. Но площадь в 2 раза больше, получается, раньше платили за аренду офисов платили за аренду меньше, а сейчас получается, 6,2 млн платим. Заключили договор на 3 года – с августа 2019-го, за что Энергоатом заплатит 280 миллионов гривен.

Я давно работаю в компании, и возникает у меня все время вопрос: почему за 30 лет нельзя было построить нормальное офисное здание для Энергоатома, зачем мы переплачиваем на аренде, если нам гораздо дешевле раз и навсегда построить себе собственное здание? За те деньги, что мы тратим на аренду, можно было построить небоскреб. Причем одно время НАЭК Энергоатом строил офис, где-то в 2002 году еще. Мы его строили, строили, все нормально и потом его как-то там отдали за векселя, за долги. За бумажки, короче, отдали и все. И с тех пор НАЭК Энергоатом арендует офисы постоянно. И вот эти затраты дополнительно несет.

- Что относительно этого скандала с Денисом Ермаком и назначением Купчака вице-президентом? Вас знакомили с Купчаком?

- При всем моем уважении или неуважении к Купчаку я его не знаю просто, кто это. Я услышал фамилию Купчак, когда кто-то написал об этом.

- Говорят, вы назначаете вице-президентом гражданина Германии Хартмута Якоба. Мне писали, что он был участником скандала в одном из ОСББ Киева. Вы знакомы с этой информацией? Почему вы остановились на этой кандидатуре?

- Я считаю, что подобрал прекрасную кандидатуру на финансово-экономический блок – Хартмут Якоб. Действительно немец, живет в Украине уже 15 лет, по образованию он имеет очень серьезную подготовку, закончил американский Университет Джонса Хопкинса по специализации экономика и финансы, работал много лет в инвестиционно-банковской и энергетической сферах. Когда он выразил заинтересованность в работе в Энергоатоме, то получил в качестве поддержки рекомендацию известного во всем мире Оксфордского института энергетических исследований.

И мой кандидат на второго вице-президента по развитию – это Герман Галушенко, юрист с международным именем. Я совершенно разные несуразицы читал в интернете про этих людей. Это все неправда.

Очень надеюсь на поддержку премьер-министра и министра энергетики в их скорейшем назначении.

- Какая модель реформы Энергоатома нужна Украине?

- Хорошим примером, к которому надо стремиться, является Франция и компания EDF - 54 атомных блока они там эксплуатируют, 480 млрд. КВт/ч производят по году на атомных блоках. А Украина производит 80 млрд. КВт/ч. Сама организация корпорации, сама структура закупок, сама структура организации менеджмента с 54 блоками – это все этот опыт надо просто брать и делать. Они имеют в своем составе и организации, которые у них торгуют электроэнергией. Там настолько развито законодательство, что это можно делать. EDF поддерживает всю экономику Франции, которая стоит на этом фундаменте. При этом государство инвестирует в свою атомную компанию.То же самое надо сделать здесь. НАЭК Энергоатом не на словах, а на деле должен стать опорой экономики, нам надо внедрять систему лучших в своей отрасли стран.

- О чем вы говорили с президентом и премьер-министром при назначении, какие задачи вам ставили?

- Я очень признателен президенту и премьер-министру за то время, которое они выделили для разговора. Мы были командой и представили проект стратегического плана развития НАЭК Энергоатом на ближайшую перспективу. Обсуждались конкретные задачи и результаты, которые должны быть достигнуты на различных этапах ее реализации. Фактически руководство страны хочет увидеть эффективную программу действий, чтобы НАЭК Энергоатом стал опорой экономики Украины и примером успешной трансформации государственной компании старого типа в современную высокотехнологичную организацию. Сейчас мы в начале пути.

Юрий Бутусов, Цензор. НЕТ
https://censor.net.ua/r3191049
Боевой котяра

Путин благодушен, а под кремлёвским ковром идёт борьба...

Владимир Путин на форуме ВТБ — сплошное благодушие. Зеленский — симпатичный человек, который хочет, но не может. В экономике в целом всё норм, правительство работает хорошо, хоть и не везде. ЦБ — молодцы, Газпром тоже молодец, но недооценён. Нацпроекты только раскочегариваются, не надо их торопить. Мировая экономика тоже будет расти — никакого кризиса даже с учётом торговых войн.

И дело даже не в верности конкретных утверждений, а в общем настрое президента — он не прорывной. Путин, объявив накануне выборов 2018 о необходимости прорыве, впоследствии его отложил и весь 2019-й подчёркнуто спокоен. Похоже, и в 2020-й мы входим как в рядовой год, неопределённый и неперспективный.

Между тем, под ковром идёт нешуточная борьба. Так, накануне Минэкономразвития внёс план приватизации на 2020–2022 гг.. Подробности его не известны, но источники называли такие компании для продажи частникам — «Аэрофлот», «Зарубежнефть», ГТЛК, РЖД, «Первый канал», «РусГидро», «Россети», «Транснефть». Лакомые куски экономики, фактически целые отрасли.

В ответ помощник президента Белоусов открыто выступил против приватизации, но добавил: "Пусть это остается на совести Минфина". Против также выступили глава Минэнерго Новак, защитив Россети и Русгидро, и вице-премьер Акимов, защитив Аэрофлот и РЖД. Промежуточную позицию занял Орешкин, но от него мало что зависит.
Но уже сегодня Силуанов объявил о том, что к обсуждению плана приватизации приступят на следующей неделе. То есть главный вице-премьер взял это на свою совесть. И такое ощущение, что не он сам, а его заставляют.

И это при том, что денег в стране более чем достаточно. Только на нацпроектах не освоено вовремя 1 трлн рублей. Плюс в фонде благосостояния 8 трлн. И ещё на счетах отечественных компаний лежат 28 триллионов рублей, которые те якобы боятся тратить из-за "кошмарного инвестиционного климата".

Зачем же опять проталкивается приватизация? Не из-за нехватки денег. Это определённо политический ход тех, кто делает ставку на перестройку 2.0 и перезагрузку с Западом, попытка ослабить экономические рычаги государства и усилить рычаги крупного капитала. Чтобы в решающий момент сдать Россию на правах частной собственности.

Однако Путин считает, что он полностью контролирует акул бизнеса (через того же Белоусова) — и постоянно подчёркивает это. Тому действительно есть свидетельства: к примеру, ЦБ, формально не подчиняющийся Кремлю, по настоянию президента снижает ставку, а вслед за ним банки снижают ипотеку. Или, скажем, как были зачищены банковские отмывочные, как был установлен почти прямой контроль над системными банками.

Но и есть и противоположные факты — нежелание вкладываться в нацпроекты, выходить из офшоров, работать в Крыму, не подчиняться санкциям Запада, и многое другое. Случается и откровенная фронда, когда Шохин или Макаров от имени крупного бизнеса открыто заявляет о необходимости избавиться от «террора силовиков», иначе капитал не станет сотрудничать с государством.

Но Путин им всё прощает. Он не видит в этом большой проблемы. Или делает вид, что не видит. Но если делает, то очень натурально. Ощущение, что он вполне комфортно чувствует себя среди Шохиных, Потаниных, Грефов, Костиных, последний ему ещё неприкрыто льстит "хозяин здесь вы". А те навязывают вполне определённую повестку — нужна либерализация экономики, госуправления, приватизация. Другими словами: не нужно никакой мобилизации и рывка, дайте только капиталу больше свободы.

Те же, кто мог бы высказать альтернативную точку зрения на экономику — отодвинуты. Глазьева ушли в Евразийский союз, который сведён к свободному передвижению капиталов и товаров. Оппонентом сислибов в правительстве выступает другой сислиб-западник Кудрин. Во власти только Белоусов действительно пытается отстаивать интересы государства в экономике. Так, прозападное СМИ Bell описывает его, как государственника в кольце врагов: в 2014 году только он из экономического окружения Путина поддержал присоединение Крыма. Одинокость Белоусова чувствуется. В частности, когда он пытался заставить крупные частные компании раскошелиться на нацпроекты, его никто открыто не поддержал.

Да, справедливости ради, следует признать, что макроэкономически Россия чувствует себя хорошо: либеральные инструменты сислибов действительно позволили выдержать санкции Запада, удержать рубль и нефть (правда, там немалая заслуга ВКС РФ), накопить денег в бюджете и удержать инфляцию (хотя, конечно, не на том уровне, который рисует ЦБ). Удалось и удержать социальные расходы на достаточном уровне, чтобы не обрушить граждан в нищету.

Но это задача-минимум, недостаточная для настоящего рывка. Относительная стабильность потому и ощущается как стагнация, а в обществе царит уныние, что нет проекта развития страны. Более того, нет даже таких намерений со стороны главы государства: когда заходит речь о ценностях, социальной справедливости, необходимости исправления дегенеративной медиаполитики и масскультуры, Путину становится скучно — он не видит в этом проблемы. Он слишком прагматичен или действительно устал.


https://cont.ws/@russkiy-malchik/1508822
Боевой котяра

Суд Киева арестовал один из главных активов олигарха Порошенко...

17 Сентября 2019
Печерский районный суд Киева наложил арест на имущество и корпоративные права завода "Кузница на Рыбальском", который является одним из главных активов экс-президента Украины Петра Порошенко. Об этом во вторник сообщил юрист Андрей Портнов.

"Печерский суд наложил арест на все недвижимое имущество и корпоративные права одного из главных активов Порошенко – завода "Кузница на Рыбальском. Арест активов произошёл в рамках начатого по моему заявлению уголовного производства о легализации и отмывании преступных доходов и неуплате налогов. Главными фигурантами дела являются Порошенко и Тигипко", – написал Портнов на своей странице в Facebook.

"Продолжаем комплекс учебно-воспитательных и уголовно-конфискационных мероприятий. Ничего личного, просто вор должен сидеть в тюрьме", – добавил юрист.

http://alternatio.org/events/all/item/73937-sud-kieva-arestoval-odin-iz-glavnyh-aktivov-oligarha-poroshenko
Боевой котяра

Fox News: Россия и Китай готовятся к миру, где доллар перестанет быть резервной валютой...

В текущем году Россия и Китай увеличили свои запасы золота, готовясь к тому, что доллар США перестанет быть резервной валютой. В результате такой политики стоимость драгоценного металла возросла до уровня шестилетней давности, передает ИноТВ со ссылкой на телеканал Fox News.
На сайте телеканала отмечается, что начиная с декабря прошлого года Народный банк Китая купил ещё 100 тонн золота. В свою очередь, Россия в этом году добавила к своим запасам 106 тонн.
"Они могут смотреть в будущее", — заявил президент брокерской компании Euro Pacific Capital Питер Шифф, добавив, что страны "готовятся к миру, где доллар перестанет быть резервной валютой".

На данный момент Китай располагает более 1950 тоннами золота, а Россия занимает пятое место по запасам драгоценного металла, имея в своём распоряжении 2200 тонн.
Как пишет Fox News, Пекин начал активную скупку золота, заметно урезав приобретение американских государственных облигаций в связи с торговой войной с Вашингтоном. Так, в июне Япония стала крупнейшим в мире держателем таких облигаций, обойдя Китай, который удерживал эту позицию с мая 2017 года. Что касается России, за последние десять лет страна увеличила свои золотые запасы в четыре раза, надеясь ослабить зависимость от доллара США.

Высокий спрос, торговые войны, а также опасения относительно будущего мировой экономики привели к росту цены на золото на 18% только в этом году. При этом аналитики из британской консалтинговой компании Capital Economics прогнозируют, что не стоит рассчитывать на снижение цен на драгоценные металлы до конца 2019 года.

http://alternatio.org/events/all/item/73747-fox-news-rossiya-i-kitay-gotovyatsya-k-miru-gde-dollar-perestanet-byt-rezervnoy-valyutoy
Боевой котяра

Энергетическая война: Россия сосредотачивается или "газовые" причины войны в Сирии и Украине...

Взято https://diana-mihailova.livejournal.com/2507901.html?utm_source=embed_post



Карта имеющихся и планируемых СПГ-терминалов в Европе (2016), Рис.: lngworldshipping.com

Начало. В 2009 Россия официально вышла из Энергетической Хартии и из договора к ней, официально уведомив об этом его секретариат. Для руководства Евросоюза решение России отказаться от подчинения Энергетической Хартии (ЭХ) было вызовом, хотя неожиданным его назвать было нельзя – официальное письмо премьер-министра Путина, известившее об этом, было подготовлено логикой всех предыдущих событий. Мало того – для руководства ЕС было очевидно, что в своих действиях Россия опирается еще и на основательно укрепившиеся связи государственной корпорации Газпром с ведущими европейскими газовыми компаниями.

Европейский бизнес вполне устраивали двусторонние договоры с Газпромом, – они были обоюдовыгодными, позволяли получать стабильную прибыль, в силу чего политические интриги Еврокомиссии европейских предпринимателей просто не интересовали. Они были свидетелями двух кризисов (2006 и 2009) по транзиту газа через Украину и видели, что Еврокомиссия (ЕК) не принимала никакого участи в их разрешении – все проблемы в результате длительных переговоров решали только Россия и Украина. Но, если для ЕК временное прекращение поставок российского газа было вопросом политическим и поводом что-то говорить о ненадежности Газпрома, то для европейских газовых компаний такая приостановка означала конкретные убытки – как для любого продавца, у которого «на прилавке» нет товара, который требует у него покупатель. ЕК теряла авторитет в глазах крупных газовых компаний – и это было вторым источником тревоги политиков, стоявших во главе ЕС.
Нет единства в стройных рядах
Мы подчеркиваем, что Европу нельзя рассматривать как некое монолитное объединение, согласованно ведущее наступление на интересы России – это не так. Есть в Европе те, кто непосредственно занят бизнесом, связанным с энергоносителями, кто занимается развитием газораспределительной системы, обеспечивает конечных потребителей, «добывает» газ на международном рынке. Этих бизнесменов политика интересует ровно на столько, на сколько она мешает или помогает получать прибыль, причем получать стабильно, из года в год. И есть в Европе наднациональная верхушка, которую «какой-то там бизнес» интересует намного меньше – им важнее геополитические и геоэнергетические игры, при этом эта публика уверена, что «все прочие» должны смиренно подчиняться их требованиям. Но в законодательстве ЕС отсутствуют механизмы, которые позволили бы его руководству принудить частный бизнес к действиям, которые идут вразрез с его экономическими интересами. Как раз тот случай, когда «ничего личного, только бизнес». «Вы не хотите, чтобы мы сотрудничали с Газпромом? Предложите альтернативу – такую же надежную и с ценовыми предложениями, более симпатичными, чем у русских. Нет таких предложений? Найдете варианты – сообщите, мы всегда готовы к конструктивным переговорам».
И противопоставить такому поведению газовых компаний ЕК в 2009 ничего не могла, разговоры о том, что «Россия плохо себя ведет» у конкретных «газовых парней» не котировались от слова «совсем». Газпром – это газ, это прибыли, это возможность расширять бизнес. ЕК – это разговоры, разговоры и еще немного разговоров при полном отсутствии конкретики. Даже когда ЕК финансирует какие-то проекты, она не становится субъектом хозяйственной деятельности, финансы всегда «осваивают» конкретные компании, никаких других вариантов законодательство Евросоюза не предполагает.
ВИЭ-Директива
Ситуация, сложившаяся к лету 2009, для ЕК стала своеобразной «войной на два фронта» – нужно было и Россию ставить на место, и газовым компаниям разъяснить, «кто в доме главный». Renewable Energy Directive EU, Директива ЕС по возобновляемым источникам энергетики обязует все страны-члены исполнить следующие требования – к 2020 доля ВИЭ должна достигнуть 20% всей используемой энергии, а доля используемого биотоплива в транспорте – 10%. Эта Директива пришла на смену принятому ранее обязательству по достижению 5,7% доли биотоплива, которое было достигнуто индивидуально каждым из членов ЕС посредством различных стратегий. Директива «подняла планку» почти в четыре раза, Директива стала всеобщей, никакого индивидуального подхода – жестко, бескомпромиссно, без оглядки на технические возможности.
Дата принятия этой Директивы – апрель 2009, а конфликт по транзиту Россия и Украина смогли завершить в самом конце февраля. Обстановка позволила ЕК буквально продавить эту Директиву, несмотря на ее антилиберальный характер, несмотря на то, что никакого технологического обоснования для реализации требований не было ни тогда, ни сейчас. Для любого профессионала-энергетика массовое внедрение прерывистой альтернативной генерации, которую невозможно диспетчиризировать – абсурд, нонсенс. Очевидно, что внедрение ВИЭ нужно было начинать после создания технологии мощных накопителей энергии, но ничего подобного ЕК не предпринимала. 20% – цифра откровенно взята с потолка. (А дальше еще интереснее) Collapse )
Боевой котяра

Конец Чубайса...

Нагло стащено у norg_norg

Чубайс уходит. Исчадье ада, ставшее символом либерализма, и перемоловшее всю советскую экономику, становится ненужным ни американской крыше, ни российским толстосумам.
Пора прощаться.
После обнародования новых министров правительства Медведева, главной интригой становится назначение руководителей госкорпораций. Настоящая сенсация - Руководитель РОСНАНО сдает дела, и дальнейшая его судьба- неизвестна.

Зато хорошо известна, и одновременно - загадочна его прошлая жизнь. И РОСНАНО- это лишь вершина его карьеры в Москве, которая длится уже четверть века.
Чубайса можно смело назвать главным костоломом, который после развала СССР "добивал" советскую промышленность, науку, с/х и оборонку.
Понятно, - добивал не сам, а через так называемое "разгосударствление" или приватизацию госсобственности.
В ранге главы "Росимущества" Чубайс открыл почти все оборонные, и не только, предприятия, для своих "советников" Среди них были четыре десятка американских граждан, которые работали на отдельном этаже здания "Росимущества", вход на который для российских граждан был закрыт. Американцы имели доступ ко всей секретной документации военных заводов, в результате чего технические секреты авиационных, космических, химических, научных предприятий, КБ и институтов - уплыли в США.
К примеру, был просто "убит" завод по производству графита для создания самолетов-невидимок.
Американские фирмы стали акционерами "Пермских моторов", НПО "Энергия",-при этом службы безопасности России были осведомлены о работе "Толи рыжего", но получили от Ельцина строжайший запрет его не трогать.
А "ваучеры Чубайса" так и остались позором для всей российской власти. Говорят, что олигархи скупили их у населения. Но есть и такие свидетели приватизационных аукционов, которые утверждают, что нынешние владельцы российской нефти, цветных металлов, и многого чего еще,купленого за ваучеры, - привозили на аукционы нераспечатанными новенькие пачки ваучеров на огромных "палетах". Стало быть, ваучеров печатали больше, чем было население РФ.

И это- самый подлый секрет чубайсовской приватизации.
После наведения хаоса в российской экономике, в 1996 году Чубайс возглавил Администрацию президента Ельцина. И - вот почему. Погром в экономике нужно было закрепить экономически, а сделать это можно было только из Кремля, куда АБ и "семибанкирщина"- Березовский, Абрамович Смоленский, и др. протащили Ельцина на второй президентский срок, при рейтинге БН менее 5%. А когда генералом Коржаковым была арестована "коробка из-под ксерокса", которую тащил помощник Чубайса из американского посольства на подкуп артистов и фальсификацию президентских выборов, увы...
Толина "крыша", которая находилась рядом с Домом правительства,- в американском посольстве,- оказалась круче и ФСБ, и ФСО, и самого всемогущего Коржакова. Чубайс стал вице-премьером правительства и министром финансов, а Коржакова- уволили.

Слив страны пошел с удвоенной силой, возникла пирамида ГКО, которой играли жулики со всего мира. И в 1998 году российская экономика- умерла. Последний транш ВМФ,- 5млрд долларов, рассосался между друзьями и подругами Чубайса. Collapse )
Боевой котяра

Путин отправляет США в долларовый нокаут...

Оригинал взят у kot_sapog в Путин отправляет США в долларовый нокаут
В Иране Россия вернула себе статус супердержавы

Андрей Полунин


президент России Владимир Путин и верховный руководитель и духовный лидер аятолла Ирана Али Хаменеи

Верховный лидер Ирана аятолла Али Хаменеи предложил президенту РФ Владимиру Путину аннулировать американские санкции и изолировать США.

«Мы можем аннулировать санкции США, используя такие методы, как отказ от доллара и замену его национальными валютами в сделках между двумя или более сторонами, изолировать американцев», — заявил Хаменеи в ходе встречи с российским лидером 1 ноября в Тегеране.

Слова аятоллы приводятся на его сайте. Хаменеи, кроме того, подчеркнул, что разделяет позицию Путина по решению региональных проблем без участия внешних сил.

Он отметил, что российский лидер — «сильная личность». «Поэтому с Россией можно сотрудничать в том, что касается больших действий, которые требуют решимости и настойчивости как от супердержавы», — добавил Хаменеи.

[Spoiler (click to open)]
Идея «изолировать» американцев, высказанная на столь высоком уровне, звучит заманчиво. Правда, надо понимать: сейчас доля РФ во внешнеторговом обороте Ирана занимает всего 4,2%, а иранская доля в обороте России и вовсе едва заметна — 0,4%. Это значит, даже если перевести всю взаимную торговлю на национальные валюты, погоды в плане дедолларизации такой шаг не сделает.

Но, во-первых, только в 2016 году объем товарооборота между Ираном и РФ вырос по сравнению с 2015-м сразу на 70%, до $ 2,2 млрд. И этот показатель будет и дальше расти. В Тегеране Путин подтвердил, что российская сторона планирует поставлять газ на север Ирана по трубопроводу Азербайджана. А глава «Роснефти» Игорь Сечин на полях российско-иранского саммита сообщил о планах сотрудничества с Иранской национальной нефтяной компанией (NIOC) в области нефтегазодобычи с объемом инвестиций до $ 30 млрд. и добычей нефти до 55 млн. тонн в год.

Во-вторых, никто не отменял бартер. В феврале освободившийся от санкций Иран вернулся к теме «нефть в обмен на товары» — о таких поставках Москва и Тегеран начали договариваться еще с 2014 года. Речь идет о продаже России 100 тыс. баррелей нефти в сутки (5 млн. тонн в год), половина из которых может быть оплачена деньгами, половина — товарами из РФ на сумму до $ 45 млрд. (железнодорожная техника, большие грузовики и автобусы, оборудование для аэродромов, самолеты). Как заявил в сентябре министр энергетики РФ Александр Новак в кулуарах Восточного экономического форума, РФ и Иран «дорабатывают» детали этой сделки.

Так что если новые российско-иранские проекты, как предлагает Али Хаменеи, будут финансироваться в национальных валютах, это может стать для США болезненным ударом. Во внешней торговле важен прецедент, и примеру Тегерана могут последовать другие страны Ближнего Востока. И не только они.

По мнению Пола Крэга Робертса — доктора экономических наук, бывшего заместителя по экономической политике главы Минфина США в администрации Рональда Рейгана — больше всего Вашингтон волнует, что от взаимных расчетов в долларах могут отказаться Китай с Россией, и тем самым ослабить могущество американской валюты.

В Пекине, напомним, поддерживают осуществление инвестиций в российские проекты в юанях, и говорят об интересе к Дальнему Востоку РФ. Как заявил глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев, первые инвестиции в юанях совместного с China Development Bank фонда могут быть одобрены уже в первом квартале 2018 года.

Если Тегеран и Москва начнут теснить долларовую систему, и к ним присоединится Пекин, это может стать началом конца доллара как инструмента контроля США над остальным миром.

— У Ирана богатый опыт противостояния экономическим санкциям США, — отмечает председатель Русского экономического общества им. С.Ф. Шарапова, профессор кафедры международных финансов МГИМО (У) Валентин Катасонов. — Впервые эти санкции были введены Вашингтоном в 1979 году, и скоро будет четыре десятилетия, как Тегеран живет в условиях ограничительных мер.

Безусловно, Иран понес определенные издержки, но с другой стороны, он полностью адаптировался к санкциям. России и раньше был полезен иранский опыт противостояния. А сейчас новый закон США о дополнительных санкциях, который Дональд Трамп подписал 2 августа, фактически объединил три страны — Россию, Иран и КНДР. Как говорится, сам бог велел нам сотрудничать в рамках этого треугольника.

К сожалению, пока сотрудничать не слишком получается. С Пхеньяном, к примеру, у нас довольно тяжелые отношения из-за того, что в августе мы подержали резолюцию Совбеза ООН о новых санкциях против Северной Кореи, внесенную американцами.

«СП»: — Сам Иран использует доллары во внешних расчетах?

— Формально — не использует: в свое время США заблокировали работу иранских банков. По итогам подписания в 2015 году Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) по иранской ядерной программе США начали потихоньку размораживать иранские активы, но с приходом в Белый дом Трампа ситуация стала возвращаться на круги своя.

На деле, иранцы все же используют американскую валюту — через подставные фирмы, банки и компании в Европе. Это довольно сложные схемы.

Кроме того, у Ирана установились тесные связи с Китаем — гораздо более тесные, чем у Ирана с Россией. Тегеран поставляет в КНР «черное золото» в рамках так называемой встречной торговли. Это означает, что нефть продается за юани, и часть этих юаней размещается на счетах китайских банков. Именно поэтому Иран значительную часть импорта осуществляет из Поднебесной. При этом деньги, которые у Ирана лежат на китайских счетах, до конца не используются.

Другие варианты расчетов, к которым прибегает Тегеран — это бартер и золото. Особенно активно желтый металл используется при торговле с Турцией — это видно из того, как активно Анкара стала скупать золото на мировом рынке.

Американцы, чтобы разрушить эту схему расчетов, включили в новый санкционный закон операции Тегерана с золотом. Но расчеты в желтом металле сложно проконтролировать — это вам не транзакции в долларах, которые проходят через банковскую систему США. Так что и сегодня золото как платежный инструмент используется Ираном очень широко.

«СП»: — Россия может наладить с Ираном масштабную торговлю по бартеру?

— На мой взгляд, вряд ли. Масштабная бартерная сделка «нефть в обмен на товары», которая готовилась на протяжении последних лет, я считаю, не будет реализована. Когда она задумывалась, под санкциями находился только Иран. Предполагалось, мы будем закупать большие объемы иранской нефти и заниматься ее реэкспортом. Но сейчас ограничительные меры распространяются и на Россию. Я не исключаю, что в перспективе российские поставки «черного золота» также могут оказаться заблокированными.

В таких условиях нам важно обеспечить, прежде всего, реализацию собственной нефти. И вряд ли мы возьмемся оказывать такую услугу Ирану.

Нам, конечно, нужно наращивать товарооборот с Ираном, с тем, чтобы Тегеран входил хотя бы в десятку наших крупнейших торговых партнеров. Пока, увы, он не входит даже в двадцатку. Экономические санкции могут этому поспособствовать, но не через бартер «нефть в обмен на товары».

«СП»: — Если мы уйдем от расчетов в долларах с Ираном и Китаем, насколько это ослабит американскую валюту?

— Плотину здесь, как ни странно, может прорвать не Россия и не Иран, а Саудовская Аравия. Пекин, не особо это афишируя, уже два года ведет переговоры с Эр-Риядом на предмет поставок нефти за юани. Надо сказать, КНР на сегодня является крупнейшим импортером «черного золота» в мире, и до недавнего времени главным поставщиком нефти в Китай была Саудовская Аравия (сейчас ее потеснила Россия).

Пекин фактически поставил Эр-Рияду ультиматум: давайте торговать за юани — и точка. Саудовская Аравия пока не соглашается, поскольку более 40 лет назад именно эта страна стала местом, где появились нефтедоллары: тогдашний госсекретарь США Генри Киссенджер провел переговоры с саудовским королем Фейсалом, и уговорил его продавать «черное золото» исключительно за доллары.

Поэтому сегодня Вашингтон грозит Эр-Рияду: мол, если продадите хотя бы баррель нефти за юани, вам не поздоровится. Но и нынешний король Сальман ибн Абдель-Азиз аль-Сауд — человек далеко не глупый. Он прекрасно видит, как США поступали со своими недавними союзниками, которые вдруг стали неугодными.

И здесь начинается серьезная игра. Эр-Рияд испытывает сейчас трудности с наполнением бюджета, и для поправки дел намерен продать 5% акций государственной компании Saudi Aramco — организовать IPO на площадках Нью-Йоркской и Лондонской бирж. По расчетам, это должно принести саудовской казне $ 100 млрд. Но неожиданно у Эр-Рияда стали возникать проблемы с готовящимся IPO — Запад пытается заблокировать сделку.

В этой ситуации Пекин сделал ход конем — предложил выкупить 5% акций у Эр-Рияда напрямую. Тем самым нейтрализуются попытки Вашингтона давить на саудовцев, а там, глядишь, Саудовская Аравия действительно начнет торговать нефтью за юани. Если Эр-Рияд решится на такой шаг, это действительно станет началом серьезного ослабления Америки.

Что касается России, к сожалению, у нашего кабмина нет четкой линии по уходу от расчетов в долларах. Лозунги, что надо переходить на альтернативные валюты во внешней торговле, время от времени провозглашаются. Но до дела, я считаю, по-прежнему не доходит.

— Уход крупных игроков от расчетов в долларах при торговле нефтью и газом действительно может изменить мировую экономику, — считает президент Института национальной стратегии Михаил Ремизов. — Но торговые отношения России с Ираном на это мало влияют, поскольку эти отношения ограниченные. Это связано с особенностью Ирана как торгового партнера.

Тегеран готов что-то покупать у двух категорий стран. Первая — у тех, кому он продает нефть и с кем рассчитывается энегоресурсами. Россия, понятно, к числу таких стран не относится. Еще одна категория — страны и государственные образования, от финансовых систем которых зависят иранские деньги, арестованные в рамках санкций. Это США и Евросоюз.

С точки зрения налаживания экономических связей с Ираном, именно США и ЕС имеют солидную фору. Именно в силу того, что иранские деньги в них зависли, и теперь могут использоваться — при наличии политических договоренностей — для новых сделок.

У России же Иран может что-то покупать только за «живые» деньги, а делать это ему очень не хочется. Именно поэтому готовность Тегерана «изолировать» США не стоит переоценивать.